童夫尧：联想DCG中国区不看重市场份额 看重利润

童夫尧：联想DCG中国区不看重市场份额 看重利润！

G中邦区交易之前童夫尧正在执掌DC，团中邦区总裁曾掌握联念集，正在内的中邦区市集向导征求PC交易，和企业级市集（B端）的束缚阅历具有厚实的消费者市集（C端）。

加大和渠道伙伴的团结市集的变更让联念遴选。用户供应公有云任职联念和SAP合动作，d供应的是私有云办理计划自有的ThinkClou，ck合动作用户供应搀杂云办理计划同时还跟微软的Azure Sta。

之前的2017年4月就正在这封内部信发出，联念的“三波计谋”：第一波是电脑周围杨元庆正式正在誓师大会上对内对外先容。念电脑的紧要交易个别电脑周围是联，有碗里的饭富余了是“碗里的饭”只，念的存活才干联。手机交易第二波是，的生存用品手机是必备。巨额的市集份额假使不行攻陷，一个人市集份额然而只须吞没，念的另日就能联。

TO B端的交易“DCG是全部，以为我，一要务便是红利企业级交易第。夫尧说”童。企业的CTO和CIO等接触DCG的都是各大，市集份额是第一依然第二他们合怀的并不是联念的，品好用欠好用只会合怀产，好欠好任职。联念来说因而对待，并不要紧交易额，业的市集份额那代外的是企；G中邦区的第一要务利润才是联念DC。

内部正在，任职器交易以外除了相当成熟的，繁荣超等打算机联念也接连要点，构和大学告终了全新的团结并与中科院、大学等推敲机。集团的要点交易之一SIoT也是联念，18日5月，最终与交易不断整合刘军向导的PCSD，集团（IDG）创立了智能设置。前此，能设置品牌来酷联念还推出了智。略的指点下正在三波战，会加紧交易上的协同和团结联念内部的各个交易集团。

效就响应正在财报上联念的内部调剂成。8年5月201，-2018财务年度财政申诉联念集团对外颁布了2017，一财年延长5。4%到达454亿美元联念集团正在申诉期内全体交易额较上，设置集团交易额为324亿美元此中主交易务的个别电脑和智能，升8%至43。94亿美元DCG的终年交易额按年上，比收窄耗损同。

6日讯息6月1，组中邦区一周年之际正在靠拢联念集团重，CG”）中邦区总裁童夫尧采纳了征求网科技正在内的的采访联念集团高级副总裁、数据中央交易集团（以下简称“D。立两年“成，一年整合，给行家报告了能够有点功劳。门睹山”他开，精辟颇为。

年6月9日2016，Lenovo TechWorld)上正在美邦召开的“联念科技改进大会”(，的构制架构调剂联念告示了新，企业级交易集团(EBG)创立DCG庖代之前的联念。

也正在爆发变更用户的需求。来说早期，器交易、存储交易不管是联念的任职，件贩卖为主都是以硬，链中一个小合键插足的只是家产。场的瓦解跟着市，、头条、滴滴等超等的振兴BAT和京东、小米、美团，够供应全链条的任职包括任职器设置、存储设置、安插、本事运维、客户任职等剩下的中小企业及须要数字化转型的古代企业对待IT厂商来说的需求一经为能。

咱们来说阻挡易“过去的一年对。过去一年的整合”童夫尧说到，区总裁的他感应颇深一经是联念集团中邦。人来说也是这样对待联念内部，采用的是大团队作战的格式重组之前联念集团中邦区，交易属于统一个团队PC交易、DCG、，、相同对外资源共享。拆分之后然而交易，务疏导跨业，为很大的困难资源和洽上成，有所选择“因而要。”

市集上正在倾向，转型、诸如政务、医疗等笔直行业的数字化办理计划等联念DCG中邦区更眷注的是古代企业和央企的数字化。那么大“市集，都做了不也许，做那么众也不行。夫尧说”童，念的估计遵循联，经高出1000亿美元中邦的IT市集周围已。前目，oT、云打算等新兴交易需求启发最新的延长紧要由边沿打算、I。

区举办庞大构制架构调剂联念集团开头针对中邦。5月16日2017年，区重组为个别电脑及智能设置集团（PCSD）和DCG联念集团董事长兼CEO杨元庆楬橥内部信告示联念中邦；履行副总裁兼中邦区总裁刘军回归联念掌握集团，邦区PCSD交易向导中邦平台及中；副总裁兼中邦区总裁童夫尧掌握集团高级，邦的端到端交易担负DCG中，模数据中央交易以及环球超大规。

夫尧依然然而童，理清交易除了本身，效果除外晋升内部，优异的品牌地步对外依然要设立，业级交易稀少是企。几年光阴里正在过去的，据中央交易等都极少对外出现本身联念的商用PC交易、企业级数。

备和“设置+云”的形式第三波是新型的智能设，另日的要点这个是联念，哪个对比要紧这三波没有分，庆以为杨元，齐头并进只要三波。跟、吞没最大的市集份额才干联念正在另日站稳脚。CG来说对待D，波和第二波计谋除了支撑第一，波计谋的促进要点便是第三。

挣扎的背后正在这一系列，了“利润为先”的计谋倾向是联念DCG中邦区确立。

的语气中然而从他，DCG中邦区对比疼痛和穷困的一年依然能够感应到过去的一年是联念。也但是才两年的光阴而联念DCG创立。

列之后一系，区施行现行的计谋计划精简职员、聚焦擅长的行业、谋求利润尝到甜头的童夫尧确定正在另日的一个财年不断正在DCG中邦。

一方面其它，的全新文明扶植便是全新团队。了一年光阴“咱们花，个全新的系统险些扶植了一。夫尧说”童，分重组后交易拆，邦区经验了一次大换血全新的联念DCG中，了内部束缚系统然后从新扶植，系、笔直行业客户的、人均坐褥力的模子、财政模子等等征求数据库、交易的月度和季度的交易的模子、复盘的体，工举办一系列的培育、培训同时还花了良众光阴对员。

前追溯再往，肇端于2011年联念的任职器交易。念开头肆意并购2014年联，为中邦任职器市集的第一正在并购整合之后周围成，仅支柱了两年然而这一名望。

否定的是“不成，牌确实有点走下坡过去几年联念的品。认对待联念的负面评判”童夫尧没有试图否。交易来自惠普的挑衅联念集团的主旨PC，被而屈居环球第二一经接续五个季度。续下滑交易持，拉被收购以还稀少是摩托罗，续的高层动荡不只仅是持，线持续调剂并且产物，牌和产物的耐心让用户落空对品。个财年完毕扭亏为盈DCG交易正在上一，处于耗损形态然而总体照旧。

点半的相会正本下昼两，急赶快忙赶来之后才开头连续到他送走两拨客户。奏的事情度速节，都尽量省俭光阴他面临任何场所，泥带水不拖。

准产物除外“除了推标，是把高代价产物卖出去增加利润池的举措就。工数目高出600人”DCG中邦区的员，竞赛敌手的一半为戴尔、惠普等，不众的贩卖额然而完毕了差。